Science：合作型研究面临同样

现代科学协力可以很随意，就像在喝咖啡时文化交流意念一样；但也可以像曼哈顿蓝图、大型磁单极子对撞机或人类遗传物质蓝图一样浩瀚不朽。这些现代科学协力慢慢成为我们展开现代科学的范例。共创亚太地区，支助该机构对协力的合理化是有多重状况的，当然最不可忽视的一点是因为“钱”。“资源在缩减。”俄克拉荷马州扶大学主要职责研究者岗位的副校长Alicia Knoedler感叹明，“因此当地政府、行业和一些私人赞助者更为激进于协力型研究者。”因为在他们看来，由各位研究者协力解决缺陷却是要比支助多个单独的重大项目更为为有效，在核心补给站共享的设备可以避免重复（建设）并降低维护保养额度。很多支助该机构自已要将研究者推测展开商业化，并且将研究者研究成果转化到实际应用上，这就须要理科相互有数的协力。十分一定，2012年，环境卫生保健体系协同研究者中会心从宾夕法尼亚州国扶环境卫生研究者部（NIH）赢得了1130万美元的主导该慈善机构，该研究者中会心准备努力主导学术界现代研究者和环境卫生保健体系相互有数的研究者协力，大大提颇高临床实践的研究成果。华盛顿大学微生物研究员Michael Katze目前准备率队国扶环境卫生研究者部的协同重大项目，使用生物学的方法对病毒与细菌相互有数的互动展开研究者。他谈到感叹：“国扶环境卫生研究者部对于基础现代科学没什么耐心，他们自已要在短期内主导疫苗和其他应用的研制。”基本上，国扶环境卫生研究者部在2006年才免费了多位重大项目工程技术的自由选择，这对于也就是说协力的大趋势来感叹仍然是慢了半拍。宾夕法尼亚州国际组织现代科学该慈善机构常会（NSF）的协力型现代科学三维则具备较长时长的发展史长处，早于在20世纪80年代，国际组织现代科学该慈善机构常会就开始在其改建工程研究者中会心开展协力型现代科学尝试。Knoedler感叹明，国际组织现代科学该慈善机构常会在支助系统工程协力特别或许是不争的工程技术，辅以现代自然科学中会心以及服务业与颇国内高校协力研究者重大项目。在当地政府的支助下，宾夕法尼亚州的研究者联盟还包括NSF的技术创上新中会心和再生能源前沿研究者中会心，以及宾夕法尼亚州内政部的范围气候中会心。宾夕法尼亚州轻工业技术创上新互联网则受益NSF和国防的支助，将生物技术或纳米技术的技术创上新研究成果推向市场。而在此之后大脑研究者蓝图则可以带来更为多的协力机常会，也就是国扶环境卫生研究者部的重大项目支助。国扶环境卫生研究者部的重大项目支助主要面向利用共享资源的重大项目研究者其他部门，其中会，向肺癌监视系统联合常会（BCSC）提供了2000万美元的支助。肺癌监视系统联合常会每年常会从国内多个乳头X光检查该机构中会搜集纵向统计数据，迄今为止仍然采集了超过1000万例乳头X光剧照。这些统计数据和其他统计数据都用到肺癌风险因素和肺癌筛查、诊断和放射治疗的确实研究者单单会。分散的管理者中会心大大提颇高了研究者效能，而且肺癌监视系统联合常会的沟通渠道也大大提颇高了研究者的效能。“大家取而代之单独岗位，而是通过一起岗位的协同作用大大提颇高现代科学的质量。”加州大学艾伦两所医学院系主任、生物统计深入研究研究员Diana Miglioretti如上感叹明，她同时也历任宾夕法尼亚州群体健康研究者所颇低阶研究者员以及肺癌监视系统联合常会的重大项目主导经理。但是像肺癌监视系统联合常会这样的重大项目十分是一蹴而就。这就是为什么持续发展研究者常会感叹，协力型研究者的第一步就是牵头一支研究者该小组。建扶强盛的关系“我对于协力的最不可忽视劝告就是月份建扶强盛的研究者关系。”Knoedler感叹。所有的协力伙伴都不必告诉，他们是研究者该小组中会不可或缺的一员，否则他们将常会用到纰漏或者中会途引退。而且不该在提出申请中会要用表面文章，Knoedler感叹明，“如果这一个人只是被决定到该小组，却并未真正地溶入进去，审稿人一眼就能看出来。”要自已建扶良好的跨学人才培养究者该小组，就要展开严格的甄别。你须要自由选择颇低阶研究者员，因为该机构激进于支助具备声名的研究者者。然后你须要找出具备该小组精神的协力伙伴。Katze自由选择的协力伙伴都是他们科技领域的研究者，而且是毫无疑问尊敬的荷兰队，都能将人才培养研究成果溶入到全面性的重大项目远距离中会。建扶现实、有意义的协力，他感叹。不该遁那些只告诉进行时该慈善机构建议的人。苏黎世联邦理工学院研究员Ruedi Aebersold也是这么自已的，他的最颇高效协力就是与一群专注的该小组，在有时限的重大项目上紧密协力。Aebersold是Systemsx.ch网站的前身执行官，该网站由12个瑞士颇国内高校和研究者该机构主导协力，对系统工程的生物学重大项目展开支助。正如Katze一样，Aebersold也是由自己的研究团队岗位迈向为多位研究者员的协同研究者。在20世纪90年代初，国扶环境卫生研究者部的额度准备加倍增长，与此同时，生物学也开始兴起。在这个科技领域，对统计数据的驱动将植物学家、计算机开发人员、生物改建工程师和统计深入研究家都聚集在一起。从2002年到2009年，Aebersold历任国扶环境卫生研究者部一项蛋白质组学技术的中会心该慈善机构重大项目工程技术。这个重大项目赢得了巨大的顺利，他的劝告是：“忍住大扩张的精神状态。”如果你把所有可能涉及到的研究者伙伴都加入进来，你的该小组就常会过于散漫，效能也不常会颇高。而且作为重大项目工程技术，真须要裁人的时候，你常会有点很尴尬。基本上，Aebersold和其他现代研究者都对拉丁美洲议常会的协力该慈善机构有所不满，该该慈善机构建议提出申请该小组须要有来自完全一致科技领域的协力伙伴，如国营企业，还有地理范围的建议，如研究者基础设施不强盛的国际组织。这些机制揭示了欧盟委员会的持续发展愿景主要是经济持续发展、不稳定的和与其他成员相互有数的社常会认同感。“但最有效的协力不是到处投钱，而是在完全一致几个该小组上投入生产大量的资金来源。”Aebersold感叹明，赢得大量该慈善机构的研究团队将把这个重大项目放在首要一段距离。他举了一个经典电影的例子，协同该慈善机构就为一群非常专注于人才培养的小该小组提供资金来源。Agnes Kulcsar是拉丁美洲研究者委员常会协同该慈善机构的相互合作经理。拉丁美洲研究者委员常会主要职责帮欧盟委员会支助由研究者员率队的重大项目。在2012年，拉丁美洲研究者委员常会现代科学理事常会建扶了面向多位研究者其他部门的协同该慈善机构重大项目。Kulcsar感叹明，这个重大项目的远距离是“期望小该小组的研究者其他部门主导面临挑战，采用交叉学人才培养究者，打破常规的方法，进去都能赢得什么突破，甚至都能得益于在此之后研究者科技领域。”为了达到这一总远距离，重大项目提出申请报告中会的重大项目大小、基调和该小组构成都是有效率的——并未跨国研究者的建议。迄今为止，受益支助的重大项目从人文现代科学，到量子物理再到临床现代科学科技领域。也就是说一轮提出申请报告在审、受益支助后，将在2014月底对重大项目的效用展开评量。Kulcsar合理化研究者该小组的普遍性。她感叹，协同该慈善机构最不可忽视的标准是展示“所有事物都聚在一起——有一项模棱两可的挑战和强盛的现代科学协力伙伴，资质知识都能基本上互补，而只有这些人、利用这个时机才能进行时这个重大项目。”Kulcsar感叹，迄今为止，顺利案例中会都具备不屈不挠的意识和激动人心的现代科学。这种激动来自于一丝不苟、严厉的规划。多元一体化亚利桑那州扶大学公共政策研究员Barry Bozeman准备研究者国际组织现代科学该慈善机构常会的行为原则上，他感叹，你一旦有了理自已的研究者该小组，就须要设为基本原则上。“人们的安全感都集中会在怎么拿到钱，其他一概不管，然后直到先前才推测来不及。”他感叹，“部门有数的协力可能常会充满误解，这种打破常规的该小组是根本无法管理者的。”各个理科的原则上都有所不同，比方感叹著者履历、某种程度归功于谁、岗位文化、对知识产权和研究成果分配的希望。Bozeman劝告要月份刊出意见这些缺陷，要完全一致决策操作过程和额度，同时完全一致劳动分工和时长决定，“让人们告诉他们某种程度要用什么，什么时候要用。”你的该小组须要资金来源，所以在找出支助时，阿肯色州理工研究者持续发展部主任Peter Larsen劝告要与该慈善机构支助该机构的重大项目顶楼保持联络，并订阅者来自相关该机构的留意。像Pivot、SciVal Funding或Grant Forward等资金来源文档须要该机构订阅者，但也有Grants.gov等文档是免费的。Knoedler劝告使用“中会心（center）”、“中会枢（hub）”和“范围的（regional）”等关键词展开查看。如果你关注局限的提交机常会，你可以看到该机构中会最颇高调但可能性也仅有的协力提出申请机常会。下一步：编读到简明扼要的提出申请。Knoedler和Larsen等该慈善机构重大项目研究者感叹明，协同重大项目的提出申请要花费时有数推移的时长，而且与单个重大项目该慈善机构比起，思维方式也有所不同。你不必合理化该小组有着多元化的资质知识，但也要合理化一一个人都共同努力一个主导的远距离。对于国际组织现代科学该慈善机构常会的该慈善机构提出申请来感叹，你不必展示出重大项目对社常会的广泛不良影响。“要多多些时长用于编者。”Larsen感叹明，“因为这其中会有很多不同的研究者都在参与。还有就是找一个独扶面试人通读一遍提出份文件，保障提出申请的全面性性，不该让提出申请看起来是几个单独小重大项目的给定。”要自已看到该小组之外的人通读提出份文件不是件不易的事，还要应有这一个人不是潜在的竞争者或面试者，但你可以通过自己该机构的持续发展顶楼展开查看。面试人找出的是研究者的卖点，而非含意，Kulcsar感叹。她感叹明，在拉丁美洲研究者委员常会，面试其他部门希望提出份文件给他们的感觉是，“或许，重大项目结果都是毫无疑问一看的。即便这不是基本上按照蓝图展开的，这种协力也常会赢得理论性的结果。”Kulcsar和Aebersold都感叹明，不必专门雇主欧盟委员会资质的该慈善机构审核的公司。Aebersold感叹，尽管这些的公司可以利用你通过非常复杂的欧盟委员会提出申请，但颇国内高校和研究者该机构往往有自己的研究者可以落实这部分岗位，这可以存储外部审核所需的额度和时长。然而，如果你的颇国内高校或研究者该机构并未基础设施和人力物力去管理者大型、多地点的该慈善机构，你要开始再一遁人。重大项目管理者者是不必要有的，可以对提出申请操作过程展开指导，并在拿到重大项目资金来源后召集各个重大项目经理。Knoedler感叹，“要不找重大项目管理者者就傻眼了。基本上，如果你并未把重大项目经理读到到该慈善机构单单会，面试者常会有点你根本不告诉自己在要用什么。”然而，现代研究者也往往不愿意在经理头上花钱。不过这只是大多数现代研究者。Katze的该小组就具备很多的协同该慈善机构，数以千计的该小组。因此他们建扶了自己的管理者中会心，主要职责资金来源的筹措、协同和司法管理者。Katze该小组中会的研究者现代研究者Lynn Law刚开始就是在自己的研究团队要用人才培养，但从前他也迈向开始管理者协同重大项目。“我让大家各司其职，订下共识，保障大家具备主导的远距离。”他感叹，“Michael带来的重大项目经理以前都习惯性自己当老板，所以该小组协力对他们来感叹十分是件易事。”很多现代研究者的管理者技能不足以，Katze感叹，这些技能是大型协同重大项目的基本建议。他劝告：“要学常会分配任务，看来他人，不该展开一个系统管理者。让他们在自己的岗位岗位上努力成长。”Katze感叹，要自已在大型协同重大项目上顺利，就建议你在别的现代研究者往往不擅长的地方独创。“你不必要具备外向的沉默寡言，而且有着历险精神，愿意承担风险。”他感叹，“作为一个重大项目工程技术，如果人们并未取得研究成果，你不必要要用出艰难的决定，并把他们从重大项目中会落败出去。”Katze训练他的学生和研究员在具备多位研究者其他部门的重大项目历任协力者和领导者。但是大多数现代科学界的人或许在适应协力型现代科学，比起之下是在对其他部门雇主、升职和终生副手的评量上。协力与职业生涯处于投身于起步期的现代科学岗位者在考量多研究者员重大项目的时候须要权衡利贪渎，这种重大项目常会为他们带来长处、MySpace机常会和颇高端的国内乃至亚太地区协力的声誉。比方感叹，多位经理的重大项目可能常会不良影响到国扶环境卫生研究者部的上新研究者者履历，这个奖项主要考量之前并未赢得过国扶环境卫生研究者部主要该慈善机构的提出申请者。另一个不利的地方在于，你可能是重大项目所刊出文章中会排名第53的著者，因为在岗位评分和终生副手候选时，面试都常会考量第一著者署名文章。Aebersold感叹：“从一个人来感叹，我对人的评分标准是谁都能在协力的环境下展开研究者。但是当雇用的时候，我们常会收到几百份简历，因此我们没法看第一著者。这种作法虽然是不齐备的，但是我们根本无法评分一一个人对于整个该小组的成就。”但是耶鲁大学应用科学生物科学与计算机现代科学研究员Mark Gerstein则有自己的协同职业思路。先不感叹其他重大项目，他的该小组准备共同努力国扶环境卫生研究者部支持的DNA百科全书岗位，共同努力完全一致系统遗传物质学的构成部分；NSF的生物学知识库，对统计数据展开共享和深入研究；以及亚太地区1000个受支助的遗传物质蓝图，研究者人类基因变异。“我仍然习惯性了作为对讲机大机器中会的一个齿轮。”Gerstein感叹明，这种协力所要用的研究者要比一个研究团队的不良影响要大得多。但他也拒绝接受，这个岗位十分符合终生副手聘雇人际关系制度的评分惯例。“大多数颇国内高校希望你能带来自己的资金来源和期刊，因此我也在这特别努力。”Gerstein首先让自己研究团队的学生和研究员在大型协力中会锻炼，然后给他们一些小的后续重大项目来刊出第一著者的期刊。通过这个思路，研究团队的成员得以在亚太地区各地赢得老师的副手。处于投身于起步过渡阶段的现代科学岗位者也应随时与院系领导和其他管理者其他部门保持沟通，保障自己在大型协同重大项目的参与受益领导的认可与看重。协力既不利也有贪渎，Gerstein感叹，“有些时候你不必要等到整个该小组都准备好后才能刊出研究成果，而且你没法总是。但不利的特别在于，你刊出的研究成果都是有着不可忽视不良影响的，你的岗位也是面对面连通的。对于这些重大项目，全面性要好于几个部分的给定，我作为全面性的一部分受益匪浅。”■

编者： zhongguoxing